軍隊高級幹部要根除五大問題

2018年07月11日 08:05:08
來源: 學習時報 作者: 張曉明

  在強軍興軍的征程上,軍隊高級幹部肩負著部隊轉型重塑、帶兵打仗的歷史重任,發揮著引領發展、開拓前行的“頭雁”作用。抓好軍隊“關鍵少數”的教育管理,關係到槍桿子掌握在什麼樣的人手裏,關係到國家的長治久安和黨的生死存亡。近些年,軍內一些高級幹部的違紀違法行為,嚴重抹黑黨的形象、影響軍隊威信、貽誤事業發展,必須大力根除五個方面問題。 “根子不深”的問題

  堅持黨對人民軍隊的絕對領導,作為新時代堅持和發展中國特色社會主義的一條基本方略寫進了十九大報告。可見,對黨絕對忠誠,是軍隊的“命根子”,是我們這支軍隊的鮮明特色和本質特徵,軍隊高級幹部更要始終帶頭聽黨話、守黨規、跟黨走。但一段時期以來,特別是受郭徐流毒影響,軍隊一些高級幹部世界觀、人生觀、價值觀這個“總開關”出現鬆動,高舉旗幟、聽黨指揮的靈魂“出了竅”。初心不定的有之,信念不堅的有之,表裏不一的有之,導致管靈魂的出賣靈魂,管反腐的帶頭腐敗,當典型的“兩面人”“兩面派”。解決這個問題,切實讓軍隊高級幹部對黨忠誠的思想根子往深裏扎,必須要以學修心,在高級幹部中廣泛開展“大學習”“大調研”“大轉化”活動,涵養讀書習慣日積月累學,珍惜培訓機會沉心靜氣學,帶頭宣講解讀督促深入學,學刊發表文章檢驗成效學,在學習中改造思想、堅定初心。必須要主敬存誠,定期組織述職;利用紅色資源,到先烈遺址、革命聖地,汲取傳統滋養;遵照軍委主席負責制要求,一級向一級負責,逐級抓好考評。必須要立責于黨,為官一任必須講肝膽和擔當,任前寫好“出師表”,任上立好“軍令狀”,任後下好“結論書”,以在黨言黨、在黨憂黨的責任為黨分憂、為黨盡職。 “底子不硬”的問題

  習近平主席在近幾次軍隊會議上連續發出了一連串“行不行”“能不能”“有沒有”的天問,作為軍隊高級幹部捫心自問應該是忐忑的、不安的、慚愧的。我軍幾十年沒有打仗,“和平積習”“二八現象”在一些高級幹部身上也是沉疴已久,打仗的底子不托底。有的不想打仗,有的不會打仗,有的不能打仗,有的不敢打仗,老紅軍、老八路、老志願軍的戰鬥作風亟待傳承,軍人“一不怕苦、二不怕死”的無畏血性亟須增強。夯實軍隊高級幹部打仗的硬底子,要通過系統學習來強大內心。學好習近平強軍思想這個制勝之道,學好我軍優良傳統這個心勝之源,滋養與軍隊高級幹部相稱的戰略自信、戰爭底氣、戰鬥精神,任何時候任何情況下都能“壓倒一切敵人,而不被敵人所屈服”。要通過機制檢驗來改進作風。健全完善軍事訓練監督機制、問責機制和容錯機制,讓念稿子、背台詞、看腳本的進“曝光欄”,議訓不落實、任務未完成、訓練沒達標的上“手術台”,對那些抓備戰訓練敢闖敢試敢拼的取得成效、作出貢獻的將領,既要使用好,也要保護好,立起抓訓練有功、能打仗有位的鮮明導向,培養“全部心思向打仗聚焦”的過硬作風。要通過實踐平台來鍛造本領。用好實戰化訓練平台,強化聯演聯訓,打開戰區與軍種之間常態化交叉任職通道,把將領放到更多實戰的位子上去提高、去歷練;用好行動平台,到重大軍事鬥爭實踐一線、重大軍事演訓活動現場砥礪磨練;展開擂台比賽,練兵先練將,圍繞“兩個能力不夠”和“五個不會”開展大比武,帶頭在全軍興起大抓軍事訓練熱潮。 “班子不強”的問題

  軍隊高級幹部大多是一級黨委的班子成員,有的還是“一把手”,擔負著把方向、統全局、作決策的重大責任。當前,一些高級幹部自身作用發揮不好,影響班子建設的問題不同程度存在。有的思維層次不高影響班子決策力,有的民主集中不夠影響班子戰鬥力,有的選人用人不公影響班子公信力。解決這些問題,要學好黨章開好會。倡導領導幹部帶頭學黨章,帶頭加強黨性鍛鍊,嚴格按照黨章要求,落實雙重組織生活制度,認真開好小組會、黨委會、常委會、民主生活會等每一個會議,在純凈黨內政治生活中錘鍊黨性、提升能力。要定好決策擔好責。切實厘清集體與個人、領導與分工、集中與民主的關係,做到科學決策、民主決策、依法決策。同時要健全民主集中制執行情況監督檢查和分析評估制度,結合幹部考核、指導民主生活會、巡視巡察等時機,常態化督查班子執行民主集中制情況,對嚴重失誤、重大失責的進行誡勉談話、組織調整甚至黨紀處理,真正讓民主集中製成為帶電的“高壓線”。要選好成員用好人。注重加強班子成員的合理配備,按照軍隊好幹部“五條標準”,進一步完善優進劣退、能上能下的選人用人制度。通過知人善任,形成能者上、庸者下、劣者汰的選人用人導向,保持黨委班子的蓬勃生機活力。 “籠子不緊”的問題

  黨的反腐倡廉制度體系建設,需要黨的高級幹部發揮打牢“地樁”、頂起框架的作用。但一段時間以來,一些軍隊高級幹部把紀律當成了“紙老虎”“稻草人”,把規矩做成了“選擇題”“判斷題”。有的嚴不到底,有的責不敢當,有的情不過關,執行紀律規定留“暗門”、開“天窗”。對此,一方面要把籠子編緊扎密,緊跟國家監察體制改革步伐,整合巡視、審計、檢察等相關部門職能,在軍以上單位成立監察委員會,進一步整合完善軍內監察體制,抓住“關鍵少數”執紀問責。另一方面在注重完善“負面清單”的同時,也要重視加強“正面清單”建設。現在遇事不敢幹、不擔當、明哲保身、懶政怠政的大有人在,一個方面的原因就是什麼事能幹、什麼錢能花搞不清楚,亟須在制度建設中列擺“正面清單”,充分調動大家幹事創業的積極性。 “樣子不好”的問題

  軍隊高級幹部是管黨治黨的大腦中樞,是治軍興軍的“關鍵少數”,必須以自身過硬形象影響部屬、感召部隊。但一個時期以來,一些高級幹部“慵懶散、奢私貪、蠻橫硬”的壞樣子讓人深惡痛絕。有的不作為,庸官懶政,有的假作為,諳熟于形式主義的“虛功”,有的亂作為,無視法規,用權任性。現在看來,這三種不良官風中,亂作為的在減少,假作為的在暴露,不作為的反而有所增加。當前,要認真貫徹中辦《關於進一步激勵廣大幹部新時代新擔當新作為的意見》,落實好幹部標準,圍繞“敢為有位”和“不為問責”完善幹部考核評價機制,特別要全面落實習近平主席“三個區分開來”的重要要求,從建立健全科學合理的容錯機制、保護機制、政績考核機制入手,改變多幹多出事、少幹少出事、不幹不出事的逆向激勵,對不作為、假作為、亂作為的行為進行嚴肅處理,為擔當作為的幹部撐腰鼓勁,使勤官、能官、廉官可以安心安身安業,更好地為練兵備戰打仗和國防現代化建設作出新的更大貢獻。

  

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